Pomagam firmom oraz menedżerom projektów skutecznie zarządzać dużymi, złożonymi projektami
Co robię
Pomagam
w zdobyciu pierwszej pracy jako Project Manager
Wspieram
w byciu lepszym liderem i Project Managerem
Motywuję
do wprowadzania zmian w życiu, pracy i biznesie
Szkolę
zespoły managerskie z umiejętności miękkich
O mnie
Pomagam firmom, zespołom i liderom odzyskać kontrolę nad złożonymi projektami – zanim czas, budżet lub napięcia całkiem wymkną się spod kontroli. Jeśli czujesz, że Twój projekt utknął, potrzebujesz konkretnego wsparcia – oto jestem.
Od 10 lat zarządzam projektami wartymi od kilku do kilkunastu milionów złotych – w branżach takich jak IT, bankowość, telekomunikacja, retail czy AI. Pracowałem z klientami z Polski, Singapuru, Dubaju i Kalifornii. Łączę doświadczenie z korporacji, MŚP i start-upów. Dzięki temu rozumiem realia każdej organizacji – i wiem, jak skutecznie działać, nie generując niepotrzebnego chaosu.
Umów się na konsultację!
Co zyskasz na współpracy ze mną?
- Szybką diagnozę problemu – bez zbędnych warsztatów i uogólnień,
- Skuteczne interwencje – dokładnie tam, gdzie projekt tego potrzebuje,
- Konkretne rozwiązania – zamiast generowania kolejnych raportów,
- Dojrzałość komunikacyjną – potrafię rozmawiać i z zespołem, i z zarządem,
- Wdrażanie, nie tylko doradzanie – zostaję, aż projekt stanie na nogi.
Zapisz się do newslettera
Co możesz zyskać
Wiedza
Zwiększysz skuteczność w realizacji projektów o dużej skali - Dzięki mojemu doświadczeniu w prowadzeniu złożonych projektów o wartości wielu milionów złotych, klient zyska pewność, że każdy projekt będzie realizowany sprawnie, zgodnie z harmonogramem i budżetem.
Czas
Zaoszczędzisz czas przez to że otrzymasz kompleksowe wsparcie od planowania po realizację - Oferuję pełne wsparcie na każdym etapie projektu – od planowania strategicznego, przez zarządzanie zespołem, po monitorowanie postępów i finalizację projektu.
Wyniki
Wyniki. Dzięki zwiększeniu umiejętności zarządzania i komunikacji zespołu i menadżerów przełoży się to na lepszą współpracę w zespole i bardziej efektywne osiąganie celów.
Moja oferta
Zarządzanie
Projektami IT
Projekt musi być dowieziony na czas i w budżecie? Tu wchodzę ja.
- Branże: Bankowość AI, ICT, FMCG
- Perspektywa: Dostawca & Klient
- Metodyki: PRINCE2, SCRUM, Agile
Mentoring Zarządzania
Kompletny system S.O.S.
Zarządzanie Projektami, Komunikacja i Budowanie Autorytetu Lidera.
Mentoring
Zawodowy
Pokażę Ci reguły gry nieznane dla 99% kandydatów.
// LOG: Zatrudnienie w 7 dni
- Dokumenty, które rekruter CHCE czytać
- Budowa autorytetu w CV
- Negocjacja stawek
Wodorowy Reset
- Eliminacja mgły mózgowej
- Głęboki Focus (Deep Work)
- Redukcja stresu
- Leczenie mikrourazów
- Utylizacja kwasu mlekowego
- Legalny doping komórkowy
- Lepszy, głęboki sen
- Stany zapalne i antyoksydacja
- Witalność dla całej rodziny
Rekomendacje

Przemysław Mikołaj Rogala
Engineering Manager
Dominik jest osobą, która przyswaja wiedzę szybciej niż inni. Bardzo szybko stosuje proponowane zmiany, testuje je z rzeczywistością i dostosowuje do swoich potrzeb. Dominik zawsze szuka ulepszeń dla wszystkiego, nad czym aktualnie pracuje; bycie ciekawskim jest jego silną stroną. Co więcej, ujawnił mi się jako dobry przyjaciel z pozytywnym nastawieniem do świata i ludzi wokół niego. Potrzebujemy więcej takich ludzi jak Dominik na stanowiskach kierowniczych w nadchodzących latach.

Arkadiusz Ćwiek
Digital Supply Chain Manager. Public Speaking and Self-Confidence Trainer
Dominik jest osobą bardzo dojrzałą emocjonalnie i zrównoważoną psychicznie. Podejmuje trudne wyzwania i potrafi im sprostać. Świadczy o tym wiele jego osiągnięć w organizacji Toastmasters, takich jak zarządzanie największym klubem mówców i liderów w Polsce, dwukrotne dotarcie do półfinału w konkursie mów, a także sędziowanie w konkursach

Łukasz Drwięga
Adwokat | Arbitraż | Postępowania eksperckie | Prawo ubezpieczeniowe
Dominik jest człowiekiem czynu, a jego postawa motywuje ludzi wokół niego. Umiejętnie rozładowuje napięte sytuacje i bez trudu nawiązuje nowe znajomości. Dominik jest świetnym sprzedawcą, ale także całkiem niezłym kupcem. Nie raz Dominik prosił o dodatek, którego nie mógł dostać, a potem… go dostawał! Jest też dobry w wystąpieniach publicznych 🙂 Z przyjemnością polecam wszystkim współpracę z Dominikiem. Jeśli kiedykolwiek uda Wam się przyciągnąć Dominika do swojego projektu – szybko stanie się on Waszym najlepszym człowiekiem w pracy.

Emil Natil
Program and Project Management | PMO Lead
Mam przyjemność zarekomendować Dominika Markowskiego, oddanego i wykwalifikowanego Project Managera. Dominik konsekwentnie wykazuje się silną etyką pracy i poświęceniem dla sukcesu. Jego dbałość o szczegóły i umiejętność łatwego zarządzania złożonymi projektami sprawiają, że jest cennym nabytkiem dla każdego zespołu. Współpracujące podejście Dominika i jego zaangażowanie w dążenie do doskonałości znacząco przyczyniły się do rozwoju naszej firmy. Jestem przekonany, że wniesie on ten sam poziom zaangażowania i wiedzy specjalistycznej do każdego przyszłego przedsięwzięcia.

Emilia Szymańska
Organizacja pracy to drugie imię Dominika 🙂 Praca z nim to czysta przyjemność. Chętny do działania, bezkonfliktowy, ale konkretny. Koordynator dzisiejszych czasów, jako lider-przewodnika, a nie typowy przywódca.

Patryk Krzyżopolski
Data Delivery Manager
Dominik to osoba, która bardzo wyraźnie pokazuje, jak powinien zachowywać się współczesny lider. Wspiera, daje możliwość wzięcia odpowiedzialności, ufa, a kiedy trzeba to zareaguje twardym słowem, mając w głowie dobre intencje realizowanego projektu.

Grzegorz Turniak
Master of Networking | Topowy Głos Polskiego Linkedin | Mentor
Dominika poznałem w 2018 roku. Z przyjemnością obserwowałem rozwój jego umiejętności przywódczych, wystąpień publicznych i networkingu. Dominik ma talenty i kompetencje przywódcze, zarządzania projektami. Szczerze polecam współpracę.
Blog

Dlaczego feedback to najtańsze narzędzie naprawy projektu?
Dowiedz się, dlaczego feedback to najtańsze narzędzie naprawy projektu. Zbuduj kulturę komunikacji

Jak odzyskać kontrolę nad chaotycznym projektem w 72 godziny
Projekt wymyka Ci się spod kontroli? Dowiedz się, jak w 72 godziny

Czego Project Manager może nauczyć się od psychologa?
Empatia w biznesie? Jak najbardziej!
Dobry Project Manager to trochę jak

Sztuka mówienia „nie” w projektach. Jak chronić siebie i zespół
Dobre „nie” chroni przed przeładowaniem i wypaleniem.
PM, który wszystko przyjmuje,

Jak zarządzać zespołem zdalnym bez mikrozarządzania
Jak zarządzać zespołem zdalnym bez mikrozarządzania? Poznaj 4 zasady skutecznego lidera, który

Jak mówić, żeby Cię słuchali – komunikacja lidera w praktyce
Często myślimy, że dobra komunikacja to precyzyjne, „menedżerskie” słowa.
Tymczasem najskuteczniejsza
Zaufali mi





