Nauczę Cię zarządzania, komunikacji i budowania autorytetu lidera
Jeśli trzymasz projekt w głowie, dowozisz za innych i odkładasz trudne rozmowy, czas odzyskać wpływ. To mentoring 1:1 na Twoich realnych statusach, decyzjach, ryzykach, mailach, eskalacjach i rozmowach.
- Reset operacyjny: rytm projektu, priorytety, odpowiedzialności, spotkania, ryzyka i minimalny system kontroli.
- Komunikacja, która dowozi: odmowa, granice, renegocjacja terminu, feedback, konflikt i eskalacja.
- Decyzyjność i reporting: statusy i spotkania ustawione tak, żeby prowadziły do ustaleń, a nie tylko opisywały chaos.
- Autorytet lidera: pozycja w projekcie, stakeholder strategy, narracja i komunikacja pod presją.